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    项目经理用人不看能力先看这几点
    作者:管理员    发布于:2017-04-18 11:29:43    文字:【】【】【
      项目经理用人,能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。
      人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。
      比能力更重要的12种品格:
      1、忠诚
      站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。
      2、敬业
      工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,乐意为工作做出个人牺牲。
      3、主动
      不要事事等人交待,从“要我做”,到“我要做”,主动做一些“分外”事,先做后说。高要求:要求一步,做到三步。
      4、责任
      责任的核心在于责任心,把每一件小事都做好。一诺千金,绝对没有借口,让问题的皮球止于你,不因一点疏忽而铸成大错。
      5、效率
      心无旁骛,专心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事业杀手;注重主次,防止完美主义成为效率的大敌。
      6、全力
      一开始就要想怎样把事情做成,办法总比问题多,创造条件去完成任务,第一次就把事情做对,把任务完成得超出预期。
      7、沟通
      当面开口,当场解决,沟通和八卦是两回事,不说和说得过多都是一种错,带着方案去提问题,培养起接受批评的情商。
      8、合作
      团队提前,自我退后,滴水融入大海,个人融入团队,服从总体安排,遵守纪律才能保证战斗力;不当团队的“短板”,多为别人考虑,让能力在团队中被放大。
      9、进取
      永远跟上单位的步伐,以空杯心态去学习、去汲取,挤时间充电,发展自己的“比较优势”,挑战自我。
      10、低调
      才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不摆架子耍资格;给人一分尊敬,努力做到名实相符,成绩只是起点,荣誉可作动力。
      11、节约
      别把老板的钱不当钱,要诚信不耍小聪明,不浪费每一张纸,不浪费每一分钟工作时间;花公司每一分钱,都要收到最大效益:省下的都是利润。
      12、感恩
      想想是谁成就了今天的你?公司给了你工作,工作给你学习和成长的机会,同事给予你配合,师傅教会你工作技巧,对手让你看到距离,批评者让你趋向完美。
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